מנכ"לי "סקיידאנס" דיוויד אליסון וינון קרייז חשפו השבוע תוכניות להעביר את כלל העובדים לעבודה פיזית במשרד חמישה ימים בשבוע, והציעו תוכנית פרישה מרצון (VBO) "כדי לתת לעובדים הזכאים את האפשרות להמשיך הלאה בדרך המתאימה להם". "אנו מאמינים באמת ובתמים שזה לטובת החברה שלנו ושל אנשינו. ראינו את היתרונות מקרוב בפראמונט ואנו רוציםשעובדי סקיידאנס יהיו שותפים להם", הם מסרו במזכר שהגיע לידי Deadline (לקריאתו המלאה בהמשך).
שני האולפנים כבר חידשו בעבר שבוע עבודה של חמישה ימים במשרד. בוורנר ברוס דיסקברי, לשם השוואה, עבדו עד כה שלושה ימים. המעבר לחזרה למשרד ייושם באופן מדורג בהתאם למיקום. מרכזי הנדל"ן הגדולים ביותר של החברה הממוזגת נמצאים בלוס אנג'לס, ניו יורק, אטלנטה ולונדון.
ההודעה משקפת את אחד מני שינויים מרכזיים רבים מאז ש-Skydance סגרה את עסקת הרכישה של WBD בסך 110 מיליארד דולר מוקדם יותר החודש. הגוף הממוזג נושא בעומס חובות כבד של כמעט 90 מיליארד דולר בסביבה של ריביות עולות, ואליסון התחייב לחיסכון של לפחות 2 מיליארד דולר בהוצאות, שחלק ניכר מהם יגיע מפיטורים. ככל שעלות שירות החוב עולה, ייתכן שקיצוב המשרות יצטרך להיות מעמיק יותר. תוכניות פרישה מרצון הן לעיתים קרובות הצעד הראשון בתהליך של צמצום כוח האדם.
"בעודנו מאחדים את הצוותים שלנו, אנו מבינים שלא כולם רואים את עתידם כאן, ואנחנו מכבדים זאת. כדי לתת לעובדים הזכאים את האפשרות להמשיך הלאה בדרך המתאימה להם, אנו מציגים תוכנית פרישה מרצון (VBO). אלו שיעמדו בקריטריונים יקבלו הודעה אישית הכוללת את הפרטים והתנאים האישיים שלהם, וחלון זמנים להחליט האם לקבל הצעה חד-פעמית זו", נכתב במזכר. "המטרה שלנו היא לבנות את הדור הבא של חברת המדיה והבידור, המונעת על ידי יצירתיות וטכנולוגיה. אנחנו שמים את היצירה בראש סדר העדיפויות, ממוקדים בקהל, מתקדמים טכנולוגית ובעלי פריסה גלובלית. ובעולם של בחירה אינסופية ותחרות עזה על תשומת הלב, אנחנו לא רוצים רק להצליח – אנחנו רוצים לנצח.
"כדי לעשות זאת, עלינו להיות חברה חזקה, מחוברת וזריזה. מבין סדרי העדיפויות העסקיים והיצירתיים שלנו, שום דבר אינו חשוב יותר מבניית תרבות חזקה, משום שהיא הבסיס לכל מה שאנחנו שואפים להשיג. הניצחון מחייב אותנו לעבוד כצוות אחד: חברה אחת, מתואמת לחלוטין. המשמעות היא תקשורת פתוחה ושיתוף פעולה יעיל בכל חלק בארגון.
שיתוף פעולה פרונטלי (פנים אל פנים)
"אנו מאמינים ששיתוף פעולה פרונטלי הוא קריטי לתרבות שלנו ולהצלחת העסק שלנו. במיוחד בחברה יצירתית כמו שלנו, הרעיונות הטובים ביותר מגיעים מאנשים שנמצאים באותו חדר, חולקים נקודות מבט, מאתגרים זה את זה ופתרונות בעיות. להיות יחד זה לא רק להופיע פיזית. זה עניין של השראה הדדית, למידה והדרכה, יצירת חברות וקיום השיחות האגביות שמציתות דברים נהדרים.
"לאור זאת, אנו מאמצים מדיניות עבודה במשרד חמישה ימים בשבוע בכל חברת Skydance. אנו מאמינים באמת שזה לטובת החברה שלנו ושל האנשים שלנו. ראינו את היתרונות מקרוב ב-Paramount, ואנו רוצים שכל חלק ב-Skydance יהיה שותף להם. בעוד שרבים מכם כבר נמצאים במשרד חמישה ימים בשבוע, אנו מבינים שזה עשוי להיות שינוי משמעותי בשגרת היומיום של אחרים. כדי לתת לכם זמן לתכנן ולהתרגל, ניקח גישה הדרגתית המבוססת על מיקום. תקבלו התראה מספקת טרם כניסת השינויים לתוקף, ונעבוד בצמוד עם המנהלים כדי לתמוך בכם לאורך המעבר.
תוכנית פרישה מרצון (VBO)
"בעודנו מאחדים את הצוותים שלנו, אנו מבינים שלא כולם רואים את עתידם כאן, ואנו מכבדים זאת. כדי לתת לעובדים הזכאים את האפשרות להמשיך הלאה בדרך המתאימה להם, אנו מציגים תוכנית פרישה מרצון (VBO). אלו שיעמדו בקריטריונים יקבלו הודעה אישית הכוללת את הפרטים והתנאים האישיים שלהם, וחלון זמנים להחליט האם לקבל הצעה חד-פעמית זו.
אנו מבינים שמדובר בהחלטה משמעותית, ואנו רוצים שתרגישו מודעים ונתמכים. אם זה רלוונטי אליכם, אנא עיינו בחומרים בעיון ופנו להנהגה או לנציג משאבי האנוש שלכם בכל שאלה. שאלות נפוצות ומשאבים נוספים זמינים בפורטל האינטגרציה של Skydance או במוקד התמיכה לעובדים (Ask Employee Connection) ב-WBD One. דעו כי איננו מקלים ראש באף אחד מהדברים הללו. אנו ברורים לגבי מה שאנו בונים: חברה שמספרת את הסיפורים שאנשים ברחבי העולם אובים, מאמצת דרכים חדשות להתחבר לקהל, ומובילה את עידן המדיה והבידור הבא. יש לנו את הכישרון, עוצמת האש היצירתית והשאיפה לעשות זאת, ואנחנו נגיע לשם יחד.
תודה על המחויבות שלכם, ועל היצירתיות והתשוקה שאתם מביאים לעבודה שלכם מדי יום.
בברכה,
דייוויד וינון
