חברת וולט דיסני עומדת לבצע אלפי פיטורים, כאשר ענקית הבידור מבקשת מחלק מן המנהלים להציב כיעד חיסכון שנתי של 20% בעלויות — כך לפי אנשים המעורים בנושא. החיסכון עשוי להגיע הן מביטול משרות והן מהפחתת הוצאות, אמרו אותם אנשים, שביקשו שלא להזכיר את שמותיהם כיוון שהדיונים מתנהלים בחדרי חדרים.
פעילויות מסוימות של דיסני, הכוללות את פארקי השעשועים, ערוצי הטלוויזיה ואולפני הסרט, יושפעו באופן לא פרופורציונלי. מנכ"ל החברה, ג'וש ד'אמארו, שואף להשקיע מחדש חלק מהחיסכון בתכנות קולנוע וטלוויזיה, בטכנולוגיה, וכן בעסקי פארקי השעשועים וחברות הקרוזים, כך לדברי אותם אנשים. החברה הבטיחה צמיחה דו-ספרתית ברווח המתואם למניה בשנת הכספים הנוכחית.
דיסני חתכה הוצאות בהיקף של מיליארדי דולרים והסירה אלפי משרות בשנים האחרונות, כאשר ההפחתות השפיעו על כל חטיבה לרבות ABC, פיקסאר, ESPN, אולפני הקולנוע ויחידת החוויות (Experiences). בסוף שנת הכספים האחרונה מנתה החברה 231,000 עובדים ברחבי העולם. הוול סטריט ג'ורנל דיווח ב-1 באוקטובר כי דיסני מתכננת ארגון מחדש של חטיבת הטלוויזיה שלה, וקיצוצים ביחידת המשפטים והעניינים הגלובליים של החברה.
חברות בידור נוספות, בהן נטפליקס, סוני פיקצ'רס אנטרטיינמנט, חטיבות פארמונט של סקיידאנס (Skydance Corp.) וכן וורנר ברדרס (Warner Bros.), ביצעו גם הן קיצוצי משרות על רקע ירידה בהכנסות מטלוויזיה מסורתית והאטה בצמיחה במספר מנויי הסטרימינג. כמו כן, הן נדרשות להתמודד עם צופים רבים יותר הפונים לרשתות חברתיות, סרטוני וידאו מקוונים ושירותי סטרימינג הנתמכים על ידי ענקיות טכנולוגיה כמו אמזון ואפל .
בכנס Bloomberg Screentime שהתקיים בלוס אנג'לס בחודש שעבר, אמרה נשיאת דיסני, דאנה וולדן, כי "קיים צורך להעריך כל הזמן כיצד את ממוענת ומה גודלו של הארגון. הטכנולוגיה שמה את עסקיו של יעד, ועלינו לשרוד, לשגשג ולצמוח – וזה בדיוק מה שנעשה".
